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国务院向中国体育代表团致贺电

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在这一背景下,而资本化的另一个体现,就是商业权益的证券化,即是将俱乐部、体育赛事、甚至明星运动员未来数十年的媒体版权和商业赞助等预期收入打包成一个可流通的资产进行交易。这一领域最有代表性的就是CVC资本的“联盟优先(league first)战略”。与我们之前提到的俱乐部股权投资不同,CVC资本的投资包括8.2%西甲未来50年转播权和赞助权的收入分成,13%法甲无限期的商业开发的收入分成。用相似的投资策略,CVC的布局还包括六国橄榄球锦标赛,女子网球协会和国际排球联合会等等。此外,明星运动员的IP价值也被量化,打包成为可出售的资产。如ABG通过收购贝克汉个人品牌管理公司DB Ventures 55%的股权,证券化了他未来的个人代言收入。高盛投资的体育经纪公司Excel Sports Management,理论上也是通过运营和包装多个明星运动员的IP,形成一个资产池,证券化他们未来的商业价值。至此,投资者的退出逻辑不再是单一俱乐部估值的提升,而是通过创造可预测且稳定增长的现金流实现商业资产增值,从而在二级市场进行流通。

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从实际案例来看,“绿色是工体的主色调,场馆的设计和运营也遵循绿色理念。”宓宁说。工体外观保留了旧风貌,建筑工艺采用的则是新技术——清水混凝土工艺打造的主体结构和外立面,将场馆修旧如旧,同时减少了建筑垃圾和涂料污染,降低了后期维护成本和对环境的影响。

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关于作者

赵敏,资深编辑,曾在多家知名媒体任职,擅长将复杂话题通俗化表达。

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